Gestión de proyectos de innovación

Ideal para profesionales susceptibles de participar en un proyecto de innovación e incluso a mandos intermedios para que tengan en consideración los aspectos principales de los proyectos I+D que les afecta directamente.

$12.530

Descripción

Dirigido a profesionales involucrados en proyectos de innovación y para mandos intermedios que deseen comprender los aspectos clave de los proyectos I+D que impactan directamente en su labor.

Lo que aprenderás:
  • Comparar diversas metodologías para abordar un proyecto de innovación, analizando sus ventajas e inconvenientes para la toma de decisiones.
  • Identificar los aspectos y ámbitos de aplicación relevantes en un proyecto de innovación para optimizar su gestión.
  • Gestionar la participación de los involucrados en un proyecto de innovación de forma profesional y estratégica para un mejor desempeño.

Metodología

Dirigido a profesionales involucrados en proyectos de innovación y para mandos intermedios que deseen comprender los aspectos clave de los proyectos I+D que impactan directamente en su labor.

Horas y Modalidades

Horas totales: 6 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: Metodologías de proyecto
  1. Antecedentes
  2. Metodologías secuenciales
    1. Metodología en cascada (waterfall methodology)
    2. CPM y CCPM
  3. Metodologías ágiles
    1. SCRUM
    2. KANBAN
    3. XP
  1. Project Management Institute
  2. Ciclo de un proyecto
  3. Fases de un proyecto
    1. Fase previa
    2. Inicio
    3. Planificación
    4. Ejecución
    5. Control
    6. Cierre
  1. Estructura
  2. Gestión de la innovación
  3. Chief Innovation Officer (CINO)
  4. Gestión de equipos en Proyectos I+D+i
    1. 9 roles de Meredith Belbin
    2. 9 roles de Braden Kelley

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¿Qué incluye?