Logística – Gestión de la Cadena de Suministros

Profesionales que se desempeñan en logistica que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto del departamento de logística, logística internacional, con énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores

$36.639

Descripción

Aprende los fundamentos de la logística internacional: desde infraestructuras y cadena de suministro, hasta optimización de costos y logística inversa. Descubre alternativas de distribución para operar con eficiencia en el comercio global.

Lo que aprenderás:
  • Comprender la función de la logística empresarial y la organización del flujo de materiales, identificando sus cuatro pilares: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para obtener una visión global de las operaciones logísticas.
  • Seleccionar infraestructuras industriales y operadores logísticos adecuados para cada operación.
  • Analizar los objetivos y eslabones de la cadena de suministros (aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución) para maximizar beneficios y minimizar riesgos.
  • Aplicar los fundamentos de Lean Manufacturing, incluyendo JIT, para optimizar sistemas de producción.
  • Calcular los costes asociados a las operaciones logísticas, incluyendo directos, indirectos, financieros y de outsourcing.
  • Identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logística para mejorar la productividad y reducir costes en la cadena de suministros.
  • Distinguir las diferentes alternativas logísticas para la distribución en operaciones internacionales.
  • Definir la logística inversa, sus funciones, ventajas y limitaciones, y comprende su importancia en la logística actual.

Metodología

Este curso se imparte en modalidad asincrónica, lo que te permite avanzar a tu ritmo, sin horarios ni clases en vivo. Accedes a una plataforma web con contenidos interactivos, recursos descargables y actividades prácticas diseñadas para un aprendizaje autónomo, flexible y eficaz. Ideal para compatibilizar con tu rutina, obtendrás al finalizar un certificado que acredita tus nuevas competencias.

Horas y Modalidades

Horas totales: 25 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: La cadena logística internacional.
  1. La cadena logística.
    1. La función logística.
    2. Logística empresarial y de sistemas.
    3. Eslabones logísticos básicos.
    4. Eslabones en la logística de distribución.
  2. Sistemas de información EDI.
  1. Infraestructuras y plataformas Logísticas
  2. Plataforma logística
  3. ¿Qué es un Depósito Aduanero?
    1. ¿Qué mercancías pueden vincularse a un Depósito Aduanero?
    2. ¿Qué beneficios tiene un Depósito Aduanero?
    3. ¿Qué tipos de Depósitos Aduaneros existen?
  1. Operadores Logísticos específicos del transporte internacional
    1. Agentes de aduanas.
    2. Transitarios.
    3. Consignatarios de buques.
    4. Consignatarios aéreos.
  2. Otros operadores logísticos.
  1. La Cadena de Suministros.
  2. Objetivos de la Cadena Logística.
  3. El lead time o tiempo de entrega.
    1. Periodo medio de maduración.
  4. Tiempo de entrega variable.
    1. Modelo de Wilson (Modelo del pedido óptimo).
  1. El modelo tradicional de producción.
  2. Definición “Lean Manufacturing”.
  3. Antecedentes del Lean Manufacturing.
  4. Sistema Lean. Estructura.
  5. Principios del sistema Lean.
  6. Valor añadido vs despilfarro.
    1. Conceptos de valor añadido y despilfarro.
    2. Tipos de despilfarro.
  1. Gestión de la cadena logística.
    1. Aprovisionamiento y compras.
  2. Definición de Compras y Aprovisionamiento dentro una empresa.
    1. El departamento de compras.
    2. La gestión de compras.
    3. El departamento de aprovisionamiento.
  3. Producción, almacenaje (almacén) y distribución.
    1. Producción.
    2. Almacenaje.
    3. El almacén.
    4. Plano de una zona de carga integrada.
  4. Las mejores prácticas en la gestión logística.
  5. Conexiones y sinergias a establecer con cliente y proveedores.
  6. Trazabilidad.
    1. Tecnología e información de apoya a la trazabilidad.
  1. Optimización de los Costes logístico.
  2. La Variabilidad 2.1 Estrategias para reducir la variabilidad.
  3. Componentes del costo logístico: sotck, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte.
  4. Costos directos e indirectos.
  1. Cadena de suministros y costes logísticos asociados.
  2. Cálculo del coste logístico de distribución.
  3. Criterios empleados en el sistema de costo.
    1. Los costes financieros.
    2. Coste de almacenaje.
    3. Costo de preparación de pedidos.
    4. Costo de transporte tanto de larga distancia como de reparto final.
    5. El costo del outsourcing.
  1. Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros.
  2. Los costos de gestionar la cadena de suministros.
  3. El Despilfarro en la cadena de suministros.
    1. Despilfarros o actividades que no aportan valor.
  1. Elección de alternativas logísticas de distribución en el “Ámbito Internacional”.
    1. Costes directos, indirectos e intangibles 1.2 Costes externos.
  2. Criterios de selección del modo de transporte.

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  • Duración: 25 Horas
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