Responsables de Implantación y Certificación de sistemas de Gestión de la Calidad

Digirido a Profesionales que se responsabilicen de la implantación y certificación de sistemas de gestión de la
calidad en la empresa.

$46.900

Descripción

Descubre el poder de la calidad: aprende cómo implementar un sistema de gestión bajo la norma ISO 9001 y obtén la certificación que acredita tu compromiso con la excelencia y mejora continua.

Lo que aprenderás:
  • Comprender la importancia de la norma ISO 9001 como modelo de referencia para la implantación y certificación de sistemas de gestión de la calidad (SGC).
  • Identificar los factores que impulsan a las organizaciones a implementar y certificar SGC, reconociendo su relevancia en el contexto de negocio actual.
  • Conocer la estructura (Anexo SL) y los requisitos de la norma ISO 9001:2015 para plantear el proceso de implantación de un SGC.
  • Planificar el proyecto de implantación de un SGC (ISO 9001:2015) desde el diagnóstico inicial hasta la certificación.
  • Diseñar y documentar un SGC eficaz y eficiente que cumpla con los requisitos de la norma y sea certificable.
  • Gestionar eficazmente el diseño, la puesta en marcha y el rodaje inicial de la estructura organizativa del SGC, garantizando la culminación del proyecto y la preparación para la certificación.
  • Preparar eficientemente el SGC para la certificación por una entidad acreditada independiente, cumpliendo los objetivos de la organización.

Metodología

Este curso se imparte en modalidad asincrónica, lo que te permite avanzar a tu ritmo, sin horarios ni clases en vivo. Accedes a una plataforma web con contenidos interactivos, recursos descargables y actividades prácticas diseñadas para un aprendizaje autónomo, flexible y eficaz. Ideal para compatibilizar con tu rutina, obtendrás al finalizar un certificado que acredita tus nuevas competencias.

Horas y Modalidades

Horas totales: 35 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: La Norma ISO 9001 como Modelo Internacional de Sistema de Gestión de la Calidad.
  1. Los orígenes de la Norma ISO 9001.
  2. Año 1994: primera revisión. El aseguramiento de la Calidad.
  3. Año 2000: segunda revisión. Del aseguramiento a la Gestión de la Calidad.
  4. Año 2008: tercera revisión. El comienzo de la compatibilidad con otras Normas de Gestión.
  5. Año 2015: cuarta revisión. La nueva estructura de alta nivel y la gestión del riesgo.
  1. Factores Comerciales.
  2. Factores Económicos y Financieros.
  3. Factores Técnicos.
  4. Factores Humanos y de Ambiente Laboral.
  5. Factores Externos.
  1. La estructura de la norma.
  2. El modelo de sistema de gestión.
  3. El soporte documental del sistema de gestión.
  4. Las normas complementarias de la serie 9000.
  1. Las etapas del proyecto.
  2. Costes y beneficios de la implantación del sistema de gestión de la calidad.
  3. Compromiso de la Dirección.
  4. Planificación del Sistema de Gestión.
  5. Diagnóstico de la Situación Actual.
  6. Elaboración del soporte documental y diseño de la estructura organizativa.
  7. Implantación y Seguimiento del Sistema de Gestión.
  8. Auditorías Internas y Mejora Continua.
  9. Auditoría Externa y Certificación del Sistema de Gestión.
  1. Información documentada del sistema de gestión de la calidad.
  2. Objetivos de la información documentada.
  3. Tipos de información documentada y relación jerárquica.
  4. Creación y actualización de la información documentada del sistema de gestión de la calidad.
  5. Control de la información documentada del Sistema de Gestión de la Calidad.
  1. El mapa de los Procesos.
  2. Estructura Organizativa.
  3. Implantación y Rodaje del Sistema de Gestión.
  1. La infraestructura de la calidad.
  2. La normalización.
  3. La acreditación.
  4. La certificación.
  5. El proceso de la auditoría externa y certificación de un sistema de gestión de la calidad.

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