Fidelización del Talento en las Organizaciones

Dirigido a profesionales de cualquier sector que quieran adquirir conocimientos en el concepto de gestión del talento en la empresa, con especial énfasis en técnicos o responsables del departamento de recursos humanos.

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Descripción

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de gestión del talento en la empresa, abarcando aspectos como las características del entorno laboral y el nuevo rol de los RRHH, la aplicación correcta del proceso de acogida, así como las técnicas de desarrollo y fidelización del talento.

Lo que aprenderás:
  • Conocer las principales características del entorno laboral actual y el nuevo rol de recursos humanos para entender las nuevas dinámicas en gestión del talento.
  • Saber aplica correctamente el proceso de acogida u ‘on boarding’ para garantizar el éxito en la incorporación de los candidatos y facilitar su integración en la compañía.
  • Conocer las diferentes técnicas de Desarrollo del Talento en las organizaciones para actualizar, mejorar y desarrollar nuevos conocimientos y competencias en función de las necesidades del negocio.
  • Conocer las diferentes estrategias de fidelización del Talento para promover su compromiso y aumentar el tiempo de permanencia en la compañía.

Metodología

Este curso se imparte en modalidad asincrónica, lo que te permite avanzar a tu ritmo, sin horarios ni clases en vivo. Accedes a una plataforma web con contenidos interactivos, recursos descargables y actividades prácticas diseñadas para un aprendizaje autónomo, flexible y eficaz. Ideal para compatibilizar con tu rutina, obtendrás al finalizar un certificado que acredita tus nuevas competencias.

Horas y Modalidades

Horas totales: 20 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: Entorno laboral actual
  1. El contexto actual.
  2. Las nuevas generaciones en el entorno laboral: Millennials y Centennials.
  3. Hacia una nueva gestión del Talento.
  1. ¿Qué es el ‘onboarding’?
  2. Objetivos de un proceso de ‘onbording’
  3. Fases del proceso
  4. Medios y herramientas en los procesos onboarding
  5. Propuestas innovadoras en onboarding
  1. Identificación del potencial
  2. Qué es el potencial
  3. Identificación y evaluación del potencial en las organizaciones
  4. Evaluación del desempeño
  5. Qué KPIs se miden en la evaluación del desempeño
    1. Tipos de evaluación del desempeño
  6. Beneficios de implantar la evaluación del desempeño
  7. Alternativas innovadoras para desarrollar el talent
    1. El coaching
    2. El mentoring
  1. 1. Experiencia del empleado
    1. Cultura empresarial
    2. Tipos de cultura empresarial
    3. El liderazgo. Estilos de liderazgo
    4. La empresa saludable
    5. La felicidad en el trabajo
    6. El teletrabajo y otras tendencias innovadoras
  2. La comprensión total
  3. Clima laboral
    1. Factores que componen el clima laboral
    2. Impacto de un mal clima laboral en la empresa

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¿Qué incluye?