Iniciación al People Analytics

Dirigido a pesonas del área gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

$29.298

Descripción

Descubre las bases de las People Analytics y cómo aplicar el análisis de datos al área de RRHH para tomar decisiones más inteligentes y estratégicas en la gestión del talento.

Lo que aprenderás:
  • Sitúar temporal y funcionalmente las Analíticas de RRHH, conociendo su origen, historia y fuentes.
  • Identificar las habilidades necesarias para aplicar las Analíticas de RRHH, evaluando su posesión para adoptar la metodología en la empresa.
  • Determinar el grado de madurez de las Analíticas de RRHH en su empresa para establecer un punto de partida.
  • Comprender y sistematizar el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH, desde el Business Case hasta la formulación de preguntas y selección de datos adecuados.
  • Preparar datos para el análisis, asegurando su orden y precisión.
  • Aplicar los tipos de análisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo.
  • Implementar una metodología de People Analytics exitosamente, siguiendo los pasos establecidos.

Metodología

Este curso se imparte en modalidad asincrónica, lo que te permite avanzar a tu ritmo, sin horarios ni clases en vivo. Accedes a una plataforma web con contenidos interactivos, recursos descargables y actividades prácticas diseñadas para un aprendizaje autónomo, flexible y eficaz. Ideal para compatibilizar con tu rutina, obtendrás al finalizar un certificado que acredita tus nuevas competencias.

Horas y Modalidades

Horas totales: 20 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: Fundamentos.
  1. Origen y breve historia de las People Analytics.
  2. Hacia la primera definición de las People Analytics.
  1. ¿Qué conocimientos necesito?
    1. Business.
    2. Recursos Humanos.
    3. Análisis de datos.
    4. IT.
  1. El punto de partida.
  2. El test de auditoría.
  3. Interpretando resultados.
  1. El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.
  1. El Business Case.
  2. El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.
  3. Respondiendo las preguntas de la jerarquía.
  4. La presentación del Business Case.
    1. Consejos útiles.
  1. Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.
  2. ¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?
  3. ¿Qué hallazgos queremos encontrar?
  4. ¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?
  5. Planeando pequeñas victorias a corto plazo.
  1. Haciendo las preguntas adecuadas.
  2. ¿Por qué comenzamos?
  3. Creando valor desde la función de RRHH.
    1. So That Statement.
  4. El Flujo de Valor en RRHH.
  1. Seleccionando los datos.
  2. Cómo se generan los datos.
  3. La importancia del contexto.
  4. El grado de completitud de los resultados.
  5. Precauciones con el uso de datos. Compliance.
  1. Data Cleansing.
  2. ¿Por qué es importante?
  3. La correcta gestión de los datos.
  4. Consideraciones previas al Data Cleansing.
  1. Los aspectos básicos del Análisis de Datos.
  2. Ejemplos de Análisis.

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¿Qué incluye?