People Analytics

Dirigido a personas delárea de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., que quieran ampliar su conocimiento en las Analíticas de RRHH.

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Descripción

Descubre el poder de las Analíticas de RRHH: desde sus orígenes hasta la metodología People Analytics. Aprende a medir, analizar y transformar los datos del talento en decisiones estratégicas que impulsen tu negocio.

Lo que aprenderás:

Analíticas de RRHH:

  • Contextualizar las Analíticas de RRHH (origen, historia, fuentes) y evalúa las habilidades necesarias para su aplicación en la empresa, determinando el grado de madurez organizacional.
  • Comprender y aplicar el Ciclo de Análisis de Datos de RRHH, desde la formulación del Business Case y las preguntas de negocio hasta la selección y preparación de datos.
  • Implementar metodologías de People Analytics y aplica los tres tipos de análisis de datos: descriptivo, predictivo y prescriptivo.

Herramientas y Técnicas:

  • Preparar, examinar y crear tablas dinámicas en Excel para reporting básico y análisis sofisticados.
  • Manejar los fundamentos de Microsoft Power BI para la creación de dashboards interactivos y actualizables.
  • Aplicar conocimientos de estadística básica y opera con el software R para análisis estadísticos de nivel 1 y 2.
  • Realizar un Análisis de Redes Organizacionales (ONA) sencillo para visualizar la estructura de la empresa.

Metodología

Este curso se imparte en modalidad asincrónica, lo que te permite avanzar a tu ritmo, sin horarios ni clases en vivo. Accedes a una plataforma web con contenidos interactivos, recursos descargables y actividades prácticas diseñadas para un aprendizaje autónomo, flexible y eficaz. Ideal para compatibilizar con tu rutina, obtendrás al finalizar un certificado que acredita tus nuevas competencias.

Horas y Modalidades

Horas totales: 40 horas.
Formato: Online (a tu ritmo).

Contenidos

Módulo 1: Fundamentos.
  1. Origen y breve historia de las People Analytics.
  2. Hacia la primera definición de las People Analytics.
  1. ¿Qué conocimientos necesito?
    1. Business.
    2. Recursos Humanos.
    3. Análisis de datos.
    4. IT.
  1. El punto de partida.
  2. El test de auditoría.
  3. Interpretando resultados.
  1. El ciclo de Análisis de Datos de RRHH.
  1. El Business Case.
  2. El jefe de personal vs el Human Resource Business Partner.
  3. Respondiendo las preguntas de la jerarquía.
  4. La presentación del Business Case.
    1. Consejos útiles.
  1. Implantando un mindset analítico en los Recursos Humanos.
  2. ¿A qué nivel queremos que los datos guíen nuestras decisiones?
  3. ¿Qué hallazgos queremos encontrar?
  4. ¿Quién va a recibir nuestras averiguaciones?
  5. Planeando pequeñas victorias a corto plazo.
  1. Haciendo las preguntas adecuadas.
  2. ¿Por qué comenzamos?
  3. Creando valor desde la función de RRHH.
    1. So That Statement.
  4. El Flujo de Valor en RRHH.
  1. Seleccionando los datos.
  2. Cómo se generan los datos.
  3. La importancia del contexto.
  4. El grado de completitud de los resultados.
  5. Precauciones con el uso de datos. Compliance.
  1. Data Cleansing.
  2. ¿Por qué es importante?
  3. La correcta gestión de los datos.
  4. Consideraciones previas al Data Cleansing.
  1. Los aspectos básicos del Análisis de Datos.
  2. Ejemplos de Análisis.

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¿Qué incluye?